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Dr. Thomas Prüm

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Partner

Frankfurt

T: +49 (0) 69 970 861 217

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Biography

  • Partner in den Büros in Frankfurt und Berlin.
  • Bietet integrierte Beratung zu strukturierten Finanzierungen, Immobilienfinanzierungen und zum Aufsichtsrecht einschließlich der Regulierung von Banken, Versicherungen und Pensionsfonds.
  • 20 Jahre Berufserfahrung in Deutschland und Großbritannien.
  • Beratung zu komplexen Finanzierungen einschließlich Immobilienfinanzierungen, strukturierten Finanzierungen und Verbriefungen sowie Green Finance.
  • Umfassende Expertise in Islamic Finance und in der Restrukturierung von Finanzierungen, welche durch Immobilien besichert sind, wie z.B. verbriefte Kredite.
  • Zu seinen Mandanten gehören Goldman Sachs, HCOB, Bank11, DWS, Landesbank Baden-Württemberg, Deutsche Hypo, Collineo Asset Management GmbH.
  • 16 Jahre Erfahrung im Bereich der Verbriefung und strukturierten Immobilienfinanzierung, mit einem besonderen Fokus auf regulatorische Fragen für Kreditgeber, Originatoren und Investoren (STS, Basel III und IV, CRD IV, Solvency II).
  • Absolvent der Universität München, der Universität Konstanz (Wirtschaftswissenschaften), der New York University (LL.M.) und der Universität Heidelberg (Dr. iuris utriusque).

THE SUSTAINABILITY IMPERATIVE

Admissions

  • Germany
  • England & Wales (Registered Foreign Lawyer)

Education

  • New York University, LL.M., 2000

Related Capabilities

  • Structured Finance

  • Finance

  • Aviation Finance

  • Electric Vehicles & Charging Infrastructure

  • Securitizations (RMBS)

  • Portfolio Sales

  • Servicing

  • Insurance: Corporate & Transactional

  • Insurance & Reinsurance

  • InsureTech

  • Financial Institutions

  • Sustainable Real Estate

  • Insurance (Class Actions)

  • Structured Products & Derivatives

  • Debt Capital Markets

  • Insurance Regulatory

  • Real Estate

  • Islamic Finance & Investment Team

  • Real Estate Finance

Experience

  • Quartier Heidestraße – Beratung eines Vermögensverwalters bei einer Nachrangfinanzierung für weitere Teile des neuen Stadtviertels „Quartier Heidestraße“ am Berliner Hauptbahnhof.  Der von BCLP beratene Vermögensverwalter stellt über einen von ihm verwalteten Fonds eine Mezzanine-Finanzierung in Höhe von bis zu 65 Millionen Euro zur Verfügung. Das Senior-Konsortium unter Federführung der Deutschen Hypothekenbank (Actien-Gesellschaft), hat eine Senior-Finanzierung in dreistelliger Millionenhöhe bereitgestellt. Der finanzierte Teil des Quartiers soll nach Fertigstellung insgesamt mehr als 525 Millionen Euro wert sein.
  • Repräsentative Projektentwicklung in München – Beratung von Collineo bei der Mezzanine-Finanzierung für ein Bauprojekt in München. Im Münchner Stadtteil Johanneskirchen werden auf einem 10.000 qm großen Grundstück durch Umgestaltung, Sanierung und Aufstockung von Bestandsgebäuden sowie Neubaumaßnahmen insgesamt 175 Wohnungen und 15 Gewerbeeinheiten entstehen; ein Beitrag zur Entspannung der Wohnsituation in der bayerischen Hauptstadt. Ein Augenmerk liegt auf der Nutzungsvielfalt; ein Beitrag zum sozialen Ausgleich besteht in dem Schaffen von öffentlich geförderter Wohneinheiten. Das Projekt wurde in 2020 an die in Berlin ansässige Gröner Group veräußert.
  • RevoCar-Verbriefungen: Seit 2014 Beratung des Originators Bank11 für Privatkunden und Handel GmbH bei seiner jährlichen Verbriefungstransaktion von Autokreditforderungen, zuletzt im Jahr 2020 mit einem Portfoliovolumen von EUR 800 Mio.
  • Projekt Landmark: Beratung bei der Finanzierung eines Hochhauses im Frankfurter Finanzviertel, auch bekannt als "Projekt Four".
  • WestLB-Abwicklung: Beratung der Mount Street Group beim Erwerb der EAA-Tochter EAA Portfolio Advisers und dem von ihr verwalteten EUR 29 Mrd. Kreditportfolio.
  • Max Bahr/Praktiker-Insolvenz: Das Team beriet The Royal Bank of Scotland plc bei einer Term Loan- und Immobilienrestrukturierung im Zusammenhang mit der Insolvenz des deutschen börsennotierten Baumarktbetreibers "Praktiker AG/Max Bahr". In diesem Zusammenhang wurden ca. 70 formal als Max Bahr-Filialen genutzte Immobilien entweder im Wege von Portfolio- oder Einzelobjekttransaktionen an verschiedene Investoren und Betreiber veräußert. Der Restrukturierungsprozess erforderte die Organisation und Strukturierung des Portfolios im Vorfeld der Veräußerung sowie die Durchführung der Veräußerungen, wobei verschiedene Insolvenzverwalter zu beteiligen waren.

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