Mike Danielewsky

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Biography

Mike Danielewskys Praxis hat einen besonderen Schwerpunkt auf Insolvenzrecht und Sanierungsszenarien. Er berät überwiegend nationale und internationale Unternehmen oder Organe, Banken, Investmentgesellschaften, Fonds und Investoren bei der Erarbeitung und Umsetzung von Strategien zur Restrukturierung und Sanierung in- und außerhalb von Insolvenzverfahren.

Dies schließt die Beratung von Unternehmen und Organen in Krisensituationen ein, um mit Hilfe von Umschuldungsstrategien nachhaltige Restrukturierungslösungen zu entwickeln, ebenso wie deren Umsetzung, um die positive Fortführung von Unternehmen sicherzustellen. Die Beratung beim Verkauf und Erwerb von (leistungsgestörten) Darlehen und Darlehensportfolien gehört ebenso zu seinen Tätigkeitsschwerpunkten wie die Restrukturierung von komplexen, bilateralen oder syndizierten Krediten sowie von Verbriefungstransaktionen (RMBS, CMBS, CDO/CLO).

Darüber hinaus berät Herr Danielewsky Beteiligungsgesellschaften und strategische Investoren bei Fremd- und Eigenkapitalbeteiligungen in Zusammenhang mit Krisensituationen von Tochter- und Zielgesellschaften und laufend Insolvenzverwalter und Handelnde in Eigenverwaltungsverfahren bei der Erarbeitung und Umsetzung von Sanierungskonzepten.

Rankings und Zitate

  • WirtschaftsWoche 2021: Empfohlen als „Top Anwalt" für Restrukturierung
  • Legal 500 Deutschland 2022: Empfohlen für Restrukturierung und Insolvenz: Restrukturierung
  • Handelsblatt in Kooperation mit Best Lawyers 2019 - 2022: Empfohlen für Restrukturierungs- und Insolvenzrecht, 2022: "Lawyer of the year" Restrukturierung und Insolvenzrecht (Hessen)

Professional Affiliations

  • Deutsch-Britische Juristenvereinigung
  • DAV, ARGE Insolvenzrecht des DAV

Admissions

  • Germany
  • England and Wales

Related Practice Areas

  • Restructuring & Insolvency/Special Situations

  • Finance

  • M&A & Corporate Finance

  • Corporate

  • Banking Sector

Experience

  • *Beratung der Katharina Kasper ViaSalus GmbH bei einer grundlegenden Restrukturierung, die im Rahmen eines Eigenverwaltungs-Verfahrens bei laufendem Geschäftsbetrieb durchgeführt wurde.
  • *Beratung des Managements der Senvion GmbH im Rahmen des Insolvenzverfahrens in Eigenverwaltung.
  • *Beratung der Deutschen Bank AG bei dem Erwerb und der Restrukturierung von non-core Kreditportfolien.
  • *Beratung von EOS beim Erwerb von Non-Core Immobilienkrediten.
  • *Beratung der Credit Suisse International zu Work-out-Szenarien und Reorganisation von paneuropäischen Non-Core Immobilienkreditportfolien.
  • *Beratung der Santander bei der Krise und Insolvenz von Kunden in Deutschland, einschließlich der Erstellung von Dokumenten zur Wertpapier- und Kreditvergabe und der Erstellung von CRR-Rechtsgutachten.
  • *Beratung und Vertretung von British Airways im Rahmen der Fortführung der Air Berlin PLC & Co. Luftverkehrs KG im vorläufigen Eigenverwaltungsverfahren und im anschließenden Regelinsolvenzverfahren.
  • * Beratung Heidelberger Druckmaschinen AG bei der erfolgreichen Umsetzung von Transformationsmaßnahmen zur Ertrags- und Profitabilitätssteigerung sowie Umstrukturierung der Kapitalstruktur.
  • *Beratung der Lufthansa-Gruppe, bzw. Töchter, u.a. zu Insolvenz der ZIM Flugsitz GmbH und zu diversen internationalen Insolvenzverfahren von Zulieferern und Vertragspartnern.

*Vor BCLP

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